Formation CQPM Responsable d’Equipe

Mot-clefs : managementanimationorganisationcommunicationgestion de projet

Le métier de Responsable d’Equipe 

Dans le cadre de l’organisation d’un atelier ou d’un service, le ou la Responsable d’Equipe est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services.  

En fonction des différents contextes et/ou organisations des entreprises, les missions ou activités du ou de la titulaire peuvent porter à titre d’exemples sur :  

• La supervision de l’activité quotidienne ;   

• L’organisation du travail de ses collaborateurs et l’animation du progrès ;   

• L’amélioration de la performance ;   

• La communication ascendante, descendante et l’animation transversale ;   

• Le suivi des compétences de son équipe.  

Le ou la Responsable d’Equipe anime son équipe au quotidien. Il communique les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs.

Il ou elle assure l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie.

Sa posture lui permet de décliner la stratégie de l’entreprise, incarner les valeurs et assurer les bonnes relations au sein des équipes.

Prérequis du CQPM Responsable d’Equipe 

• Salarié(e) en poste

• Niveau bac ou salarié avec expérience professionnelle industrielle

Objectifs du CQPM Responsable d’Equipe 

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : 

BDC 0069 : Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

• Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme

• Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements

• Identifier les besoins en compétences de son secteur

• Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe

BDC 0070 : La mise en place d'actions d'amélioration

• Analyser la performance de son secteur

• Animer des actions de progrès sur son secteur

 

Durée

25 jours, variables en fonction du positionnement managérial

Modalités et délais d’accès

Entrée / sortie permanente. Prendre contact avec le centre pour l’inscription. Accès sous 1 mois variable selon les disponibilités et sous réserve du nombre de place.

Tarifs

Voir les tarifs

Contact

Centre de Clermont :

7 rue du Bois Joli 63800 Cournon-d’Auvergne

04 73 69 41 11

 

Assistante commerciale : Anne-Cécile Bony

Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les lundis après-midi de 14h à 17h !

Centre de Montluçon :

62 rue Henri Barbusse 03630 Désertines

04 70 28 23 12

Assistante commerciale : Célia Doidy

 

Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les lundis après-midi de 14h à 17h !

Centre de Thiers :

28 rue du Forez 63300 Thiers

04 73 50 04 03

Assistante commerciale : Nathalie Wozny

 

Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les mercredis après-midi de 14h à 17h !

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques :

Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages.  

Moyens pédagogiques :

Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques. 

Modalités d’évaluation

Les connaissances et / ou les capacités professionnelles de l’apprenant(e) sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM.

En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury d’une  mise  en situation  professionnelle  réelle  ou  reconstituée,  de  la  présentation  d’un  projet  (pour  certains CQPM) et de l’avis de l’entreprise.

Le CQPM sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences.

Autres informations

Taux d’obtention : 100% en 2023

Possibilités de valider un/ou des blocs de compétences : Oui

Équivalences :

• Cycle 2 – Ecole du management UIMM Responsable d’Equipe

Suites de parcours :

• Cycle 3 – Ecole du Management : Responsable d’unité, de service ou de projets

Débouchés :

• Superviseur de production

• Responsable d’équipe directe ou fonctionnelle

• Responsable d’unité, de service ou de projets

N° Cert. : MQ 1999 09 38 0183 R

Code CPF Métallurgie : 247691

RNCP : RNCP38786

 

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Dernière mise à jour le 21 juin 2024

Informations